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    安全生產大檢查 確保平安過新年

    元月25日,由集團黨委書記、董事長萬由順、黨委副書記、總經理衛江牽頭組成的安全生產檢查組,分別前往紡織公司、服飾公司、非織造公司及華立公司開展春節節前安全生產大檢查。本次檢查由集團經濟運行部組織,檢查工作分資料組和現場組兩組進行。

    檢查前,萬董事長作出重要指示,各子公司要全力配合檢查組的工作,檢查組對照檢查內容,不漏細節,不少環節,嚴格檢查,詳細記錄,會后整理通報并督促整改。

    檢查組一行在檢查完各子公司的生產現場和安全管理臺賬后。經濟運行部立即組織召開現場通報會,現場檢查組和資料檢查組分別對檢查中發現的問題做了詳細通報。

    會上,衛總強調,紡織公司要對檢查組反饋的問題舉一反三,嚴格落實整改。華立公司現場問題較多,有安全操作規程不健全、記錄資料不完整等諸多問題,客觀上有人員更換頻繁、生產體系變化等原因,但說到底是安全體系建設不到位。解決問題的關鍵,首先是要進一步提高認識,其次是要完善健全各項安全規章制度。

    萬董事長表示,在陽邏基地檢查的結果總體不錯,大的問題不多,但是小的問題也不少,紡織公司人員多、設備多,安全工作壓力大,同時也意味著安全工作需要做得更細更實。華立公司的現場問題比較多,雖然是別人承包經營,但安全的主體責任還在華立。集團各子公司都要切實完善和改進安全生產責任制,健全安全生產管理制度體系;要落實簽訂三級安全生產責任書,將安全生產管理制度落實到經營承包單位,嚴格要求對經營承包單位落實考核,形成布置、檢查、整改、反饋、提升的良性循環。

    萬董事長強調,安全生產有三大要素:一是人的不安全行為;二是物的不安全狀態;三是環境的不安全因素,安全檢查就是要對照以上三個不安全要素,排查隱患、落實整改。

    萬董事長指出,安全工作搞好,同樣是效益,集團及子公司各級干部要堅持“人民至上,生命至上”的理念,將安全生產工作始終放在首要位置,希望集團及各子公司進一步提升整體安全生產管理水平,紡織公司要在二級達標的基礎上再進一步。

    最后,萬董事長提出具體要求,一是要高標準嚴要求,不求面面俱到,但求每次檢查都有實實在在的效果;二是相關單位在收到經濟運行部下達的整改通知書后,要嚴肅對待,認真整改。

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