通過能源管理體系認證審核

11月17日至19日，中國質量協會質量保證中心審核組一行3人，對紡織公司依據能源管理體系標準要求建立的體系，以及各部門文件的適宜性、現場管理規范性、能源管理相關的法律法規的符合性，進行了為期3天的審核和指導。

通過檢查，審核組一致認為公司能源管理體系的運行符合ISO標準要求，對ISO5001：2018能源管理體系準予推薦注冊。

本次認證審核，是繼今年7月份質量、環境、職業健康安全三體系認證通過后，再一次成功通過的能源管理體系認證，標志著紡織公司在標準體系建設和管理運行標準化之路上，邁出的更為堅實的一步。未來，紡織公司將繼續完善內部管理機制，推動公司管理體系工作的持續有效開展。

推進“雙碳”戰略，持續節能減排

----紡織公司在行動

為響應國家“碳達峰”“碳中和”號召，紡織公司積極按照《武漢市碳排放達峰行動計劃（2017—2022 年）》要求，勇擔職責，堅定不移推進綠色低碳發展。

近年來，紡織公司秉承綠色發展理念，積極推進轉型升級，不斷加大智能化技改和節能改造投資力度。以10萬錠全流程智能化項目為主線，實現生產自動化和生產過程信息化。在生產過程中，采取“錯峰”生產手段，通過“高峰設備保養檢修+低峰產能釋放”的模式，合理控制產能發揮，有效減少污染排放；大力鋪裝 Led 節能照明和感應式路燈，推廣使用稀土永磁節能電機降低能耗；利用變頻技術開展空壓機節能改造，年節約用電289萬度；采用清潔能源，引入6兆瓦屋頂光伏發電設施，每年利用光能發電500萬度。此外，為提高設備供電質量及使用壽命，公司還對所有的配電系統、低壓系統進行諧波治理改造。

紡織公司將持續推進“雙碳”戰略，多方位、大力度、全流程的促進節能減排，增加用電質量，為打贏武漢市污染防治攻堅戰貢獻企業力量，為構建清潔低碳、安全高效的現代能源體系作出自身貢獻。

爭分奪秒搶戰任務

為應對供電局11月27日早7點至晚8點停電檢修的通知安排，紡織公司迅速行動，定方案，保落實，減少生產停臺。

26日一早，總經理田青、常務副總經理劉武便會同相關部門負責人碰頭，確定內部倒電方案，以確保紗廠部分機臺多生產，多出產量。并在停電期間對空調室、除塵室、高壓電柜進行保養工作。

動力部擬訂方案后，組織電工留守待命。按方案完成了停電倒電工作，確保了紗廠打包機、物流系統運行等工序的生產及照明用電。因供電局來電延時，動力部電工師傅們一直堅守在崗位，等待再倒電、再送電工作。晚上10點15分來電后，便立即投入戰斗，直到10點55分成功完成送電工作?？照{收付系統工作人員也馬不停蹄地完成了電器維護工作。經過一天兩夜的戰斗，動力人經受住了停電應急處理工作的考驗，圓滿完成搶戰任務。